Já dividimos em nossas redes sociais o resultado das nossas lives diárias transmitidas desde o início da quarentena. Foram 41 temas tão ricos e importantes para este novo momento que resolvemos criar o nosso “Live a Pena Ver de Novo”. Toda semana, você acessa aqui um resumo dos melhores webinars desse período e ainda consegue rever através do nosso canal no YouTube:
https://www.youtube.com/watch?v=zDi4Pd9oXTI&t=2180s
Lucas Albuquerque é Consultor de RH e Psicólogo Organizacional com mestrado duplo em psicologia do trabalho, organizacional e de pessoal. Pedro Penido é Coach e Trainer com experiência em trabalho com líderes e donos de PMEs e treinamento para equipes no mundo corporativo, no que diz respeito à Cultura Organizacional, Desenvolvimento de Talentos, Liderança e Construção de Equipes.
Por que a gente faz o que a gente faz? Em 10 segundos pense por qual motivo você é grato.
A gratidão é uma das melhores formas de agradecer em nossas vidas o que está acontecendo de bom e tudo isso nos ajuda a lidar com a crise.
Pensar quais os gatilhos mentais que vão te ajudar a passar por um período difícil.
O poder da resiliência: A qualidade de relacionamento que temos um com o outro é o fator principal para passarmos um período difícil em conjunto.
1º Deixe claro o que você espera da equipe ou de alguém: 4 em cada 10 pessoas sabem o que é esperado delas no trabalho. Definir atividades e metas. A segurança vem da clareza da comunicação.
- Menos 14% de turnover
- Menos 20% acidentes de trabalho
- Mais 7% de produtividade
2º Promova um espaço seguro de diálogo e colaboração: 3 em cada 10 pessoas acreditam que sua opinião é valorizada.
- Menos 27% de turnover
- Menos 40% acidentes de trabalho
- Mais 12% de produtividade
3º Crie métricas compartilhadas do progresso da equipe: 3 em cada 10 pessoas estão comprometidos em fazer um trabalho de qualidade.
- Menos 29% de turnover
- Mais 11% de melhoria nos lucros
- Mais 33% de engajamento com o cliente
Perguntas: No que eu posso te ajudar?
4º Dê follow-up com regularidade: 3 em cada 10 pessoas informa ter alguém na equipe que o encoraja a se desenvolver.
- Mais 6% de engajamento
- Mais 11% de acidentes
- Menos 28% de absenteísmo
5º Não deixe de reconhecer a sua equipe: 3 em cada 10 pessoas, nas duas últimas semanas, disseram que alguém da equipe falou sobre o seu progresso. A maioria das pessoas deseja ser reconhecido por pontos fortes, ao invés de bonificações financeiras.
- Menos 34% de acidente de trabalho
- Menos 26% de absenteísmo
- Mais 11% de lucratividade
Dica de Livro: 12 elementos da gestão de excelência por Rodd Wagner e James K. Harter.
Assista à apresentação completa
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